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Deux jours pour tout comprendre du rôle et de la posture de manager agile. Découvrez les techniques essentielles associées.

Objectifs de la formation : Découvrir et appréhender une nouvelle forme de management afin d’en appliquer les méthodes dans votre activité. Cette formation est animée par Alfred Almendra : alfredalmendraConsultant indépendant en management agile, Alfred Almendra forme et accompagne les entreprises dans la construction de produits innovants et dans l’amélioration continue des processus. Il aide à l’appropriation des approches agiles grâce aux jeux sérieux et autres ateliers d’innovation. Il accompagne également les managers dans leur nouvelle posture, à la fois leaders libérateurs et coachs de leurs équipes.   IMG_20160308

Journée 1 / Le manager et ses équipes

Module 1 : Rôles du manager agile

  • Décryptage du manifeste agile
  • Les postures du manager
  • Les modèles de leadership

Module 2 : L’humain au centre

  • Les leviers de motivation intrinsèque
  • Le recrutement
  • Le One-To-One
  • Les compétences
  • Les modèles de personnalité et de communication
  • Les modèles de maturité d’équipe

Module 3 : Les outils de management 3.0

  • La motivation
  • La délégation
  • Les récompenses
  • Les objectifs OKR

Journée 2 / Le manager et l’entreprise

Module 4 : Les approches et modèles de gouvernance

  • Le cadre minimum
  • La sociocratie et la holacratie
  • Le Lean Management
  • L’entreprise libérée
  • La co-construction et l’intrapreneuriat
  • Réseau d’unités de production de valeur ajoutée

Module 5 : La transformation agile de l’entreprise

  • Les modèles de culture d’entreprise
  • Le changement sans peur

Pour vous inscrire :

Contactez-nous à contact@lacuisineduweb.com ou au 04  72 70 57 87.